TPM精益生產(chǎn)管理減少的六種浪費(fèi)
來(lái)源/作者： TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-10-23 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM設(shè)備管理咨詢(xún)公司提出：精益生產(chǎn)管理是指通過(guò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、企業(yè)運(yùn)行的方式、還有市場(chǎng)的需求等諸多方面進(jìn)行變革，使得企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。在企業(yè)的生產(chǎn)中還可以通過(guò)減少浪費(fèi)，把多余的東西減少，減少不必要的浪費(fèi)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
精益生產(chǎn)管理減少的浪費(fèi)主要是以下幾種浪費(fèi)：
1、不良產(chǎn)品和修理方面的浪費(fèi)。企業(yè)中肯定會(huì)出現(xiàn)一些不優(yōu)良的產(chǎn)品，這些不良的產(chǎn)品就需要人員花費(fèi)時(shí)間進(jìn)行處理，這就會(huì)造就人力和物力方面的浪費(fèi)。
2、產(chǎn)品加工方面的浪費(fèi)。加工方面的浪費(fèi)主要是包含兩個(gè)方面的，第一就是多余的加工，第二種就是需要多余的時(shí)間和設(shè)備，比如說(shuō)還要增加一些生產(chǎn)方面的浪費(fèi)。
3、搬運(yùn)方面的浪費(fèi)。設(shè)備擺放不完美，就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品需要搬運(yùn)，移動(dòng)、規(guī)整等動(dòng)作，在搬運(yùn)移動(dòng)的過(guò)程中，會(huì)用到人來(lái)搬，還需要一定的空間來(lái)存放這些設(shè)備，從而造成了人力和物力方面的浪費(fèi)。
精益生產(chǎn)管理
4、庫(kù)存的浪費(fèi)。大量的庫(kù)存是不好的現(xiàn)象。由于庫(kù)存太多，這樣肯定會(huì)出現(xiàn)一種情況。就是有故障的，計(jì)劃有誤的，品質(zhì)不一樣的，能力不平衡的都堆放在一起。這些問(wèn)題就會(huì)堆放在一起。不利于分門(mén)別類(lèi)。
5、產(chǎn)品制造的太多，或者太早的問(wèn)題方面的浪費(fèi)。生產(chǎn)過(guò)多，提前將生產(chǎn)的費(fèi)用用掉了，這樣會(huì)帶來(lái)由于等待而帶來(lái)的浪費(fèi)。
6、精益生產(chǎn)管理方面的浪費(fèi)。問(wèn)題發(fā)生以后，管理人員就會(huì)采取一些對(duì)策進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)救從而會(huì)產(chǎn)生一些浪費(fèi)。管理浪費(fèi)最主要的原因就是因?yàn)楣芾聿坏轿徊艜?huì)造成的浪費(fèi)。
企業(yè)生產(chǎn)管理，精益生產(chǎn)管理就是員工的狀態(tài)好，設(shè)備布置的合理，通道通暢，這樣肯定會(huì)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，給企業(yè)帶來(lái)更大的效益
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