TPM點(diǎn)檢計(jì)劃的內(nèi)容
來(lái)源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-10-04 丨 瀏覽次數(shù)：
點(diǎn)檢計(jì)劃分為點(diǎn)檢作業(yè)卡和點(diǎn)檢計(jì)劃表兩類。
?。?）點(diǎn)檢作業(yè)卡：點(diǎn)檢作業(yè)卡又分為日點(diǎn)檢作業(yè)卡和周點(diǎn)檢作業(yè)卡兩種，
1）日常點(diǎn)檢作業(yè)卡
點(diǎn)檢計(jì)劃的內(nèi)容
日常點(diǎn)檢作業(yè)卡是生產(chǎn)操作人員進(jìn)行日常點(diǎn)檢的作業(yè)計(jì)劃。日常點(diǎn)檢作業(yè)卡所記載的內(nèi)容，是操作人員在每班所必須要進(jìn)行的點(diǎn)檢內(nèi)容，即點(diǎn)檢周期在1日以下的內(nèi)容，列入此卡，以便進(jìn)行班與班之間交接點(diǎn)檢。
日常點(diǎn)檢作業(yè)卡由操作人員，根據(jù)專職點(diǎn)檢員編制的設(shè)備點(diǎn)檢分工協(xié)議的內(nèi)容，在日常點(diǎn)檢作業(yè)前編制好日常點(diǎn)檢的作業(yè)計(jì)劃表。即填寫好當(dāng)日每班必須點(diǎn)檢的計(jì)劃，用符號(hào)○表示運(yùn)行中點(diǎn)檢或×表示停止時(shí)點(diǎn)檢，實(shí)施點(diǎn)檢后再記上實(shí)績(jī)符號(hào)●或○×。
2）周點(diǎn)檢作業(yè)卡
周點(diǎn)檢作業(yè)卡所記載的內(nèi)容是操作人員在每天所要進(jìn)行的點(diǎn)檢內(nèi)容，即點(diǎn)檢周期在一周以下的內(nèi)容列入此卡，由輪到白班的操作人員執(zhí)行。
?。?）點(diǎn)檢計(jì)劃表及其編制要領(lǐng)
1）定期點(diǎn)檢計(jì)劃
專業(yè)點(diǎn)檢員實(shí)施重點(diǎn)點(diǎn)檢作業(yè)的計(jì)劃稱作定期點(diǎn)檢計(jì)劃表。是由專職點(diǎn)檢員根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備點(diǎn)檢分工協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容，在作業(yè)前編制的點(diǎn)檢計(jì)劃表。其內(nèi)容包括點(diǎn)檢周期為1周到4周內(nèi)的項(xiàng)目。
定期點(diǎn)檢計(jì)劃的編制要領(lǐng)：
?、侔锤鱾€(gè)設(shè)備、裝置、點(diǎn)檢部位，依次排列點(diǎn)檢路線順序。
?、诙ㄆ邳c(diǎn)檢計(jì)劃表，每個(gè)月都要作一次，一年要有12張定期點(diǎn)檢計(jì)劃表。并與三年一張的長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃表相對(duì)應(yīng)。
?、埸c(diǎn)檢日期安排要充分考慮到定修日、節(jié)假日。（一般，機(jī)械點(diǎn)檢不作點(diǎn)檢安排，對(duì)電氣、儀表點(diǎn)檢，點(diǎn)檢工作量也會(huì)相應(yīng)的減少,可以給倒班運(yùn)行的安排6S活動(dòng)。）
?、芏ㄆ邳c(diǎn)檢部位、項(xiàng)目，往往與生產(chǎn)的日常點(diǎn)檢重合，（因此也有人叫重合點(diǎn)檢），多以日常點(diǎn)檢為主。對(duì)某些部位，項(xiàng)目需要停機(jī)檢查，而平時(shí)又不允許隨意停機(jī)時(shí)，則該項(xiàng)目要注明在定修日進(jìn)行點(diǎn)檢。
?、莶灰擖c(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)來(lái)編制定期點(diǎn)檢計(jì)劃。因?yàn)殚L(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃中，還會(huì)有反映到定期點(diǎn)檢計(jì)劃的月點(diǎn)檢項(xiàng)目、日點(diǎn)檢項(xiàng)目。
2）TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司總結(jié)長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃表
長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃表或稱周期管理表是專職點(diǎn)檢員編制維修計(jì)劃的依據(jù)。其內(nèi)容包括點(diǎn)檢周期在1個(gè)月以上的項(xiàng)目。此表由專職點(diǎn)檢員掌握，并記錄有三年內(nèi)所實(shí)施計(jì)劃的實(shí)際情況。
對(duì)于電氣、儀表專業(yè)的長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃表，稱為常例工事計(jì)劃表，同樣記錄三年中的計(jì)劃實(shí)施情況，達(dá)到周期管理的目的。
長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃的編制要領(lǐng)：
①只列出長(zhǎng)期點(diǎn)檢的項(xiàng)目計(jì)劃，而具體點(diǎn)檢的日程要在定期點(diǎn)檢計(jì)劃表中，才能具體反映出來(lái)。
?、谧饔?jì)劃表時(shí)要特別標(biāo)明：需要停機(jī)點(diǎn)檢的檢查部位、項(xiàng)目，以便在編定修計(jì)劃時(shí)列入。
③長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃表的時(shí)間限度，以三年內(nèi)的點(diǎn)檢內(nèi)容為主。
歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)！若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：
1：點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
2：在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
3：工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線：133-8960-3856 進(jìn)行咨詢；
4：非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問(wèn)給您解答；
5：點(diǎn)擊
TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號(hào):491012356)，為您提供在線問(wèn)題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助；
渝公網(wǎng)安備 50010502003586號(hào)
