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TPM培訓(xùn)適合各個(gè)企業(yè)

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2017-09-05 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM培訓(xùn)是一種以設(shè)備為基礎(chǔ),利用各種管理工具與改善手法展開的一系列改善活動,是管理與技術(shù)的有效結(jié)合,跨部門合作提升生產(chǎn)運(yùn)作效率。
 
  從目的上來講,TPM能幫助企業(yè)挖掘潛力,消除浪費(fèi),降低成本,從而務(wù)實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,改善運(yùn)營體質(zhì),提升競爭力。
 
  因此,對于現(xiàn)代企業(yè),尤其是制造型企業(yè)來講,很有必要了解更多有關(guān)TPM管理的更多東西。如何了解?參加有關(guān)TPM的培訓(xùn)實(shí)踐活動是一種很有效的方式。
 
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  TPM培訓(xùn)后目的
 
  培訓(xùn)對象:
 
  1.企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理,TPM活動小組主要成員參加;
 
  2.部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加;
 
  3.開發(fā)部、質(zhì)量部、設(shè)備采購等相關(guān)主管與工程師,對TPM活動及提升企業(yè)整體生產(chǎn)運(yùn)營效率感興趣者參加。
 
  該培訓(xùn)將幫助您達(dá)到什么目標(biāo):
 
  1、參加全部內(nèi)容培訓(xùn),基本目標(biāo)是學(xué)員成為“企業(yè)內(nèi)部的TPM 督導(dǎo)師”:
 
  系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法,掌握TPM活動的思想精髓;詳細(xì)掌握如何成功導(dǎo)入TPM的具體方法,如具體步驟、方法和關(guān)鍵點(diǎn)和可能的問題點(diǎn),有能力以提高OEE為目標(biāo),制訂TPM的計(jì)劃,策劃TPM的程序和項(xiàng)目計(jì)劃書,并能組織TPM 項(xiàng)目,以促進(jìn)TPM培訓(xùn)活動順利開展。
 
  2、根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要有選擇地深入學(xué)習(xí)部分內(nèi)容:
 
  A 以建立企業(yè)數(shù)據(jù)收集與分析,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為主要目的;
 
  B 以生產(chǎn)自主保全為主要目的,掌握自主保全活動的目的、方法和實(shí)務(wù)技巧,以及如何處理可能存在的問題;
 
  C 以專業(yè)保全為主要目的,了解完整的保養(yǎng)體系、建立設(shè)備管理指標(biāo)、掌握零故障方法,以及如何處理可能存在的問題;
 
  D 企業(yè)其他特殊需要的。
 
  培訓(xùn)特點(diǎn):
 
  以學(xué)員為中心,注重學(xué)員的參與;
 
  實(shí)務(wù)案例分析與精心設(shè)計(jì)的游戲相結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式學(xué)習(xí);
 
  培訓(xùn)中聽得懂、培訓(xùn)后記得住,這樣才能學(xué)得會---- 擅長把枯燥復(fù)雜演繹得生動簡單。
 
  通過TPM培訓(xùn)后能使我們車間得到美化,我們的工作環(huán)境得到優(yōu)化, 更能提高工作效率。希望我們在TPM的指引下,成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),通過學(xué)習(xí),讓我體會更深的是要做好現(xiàn)場的整理,改善, 首先得保證員工思想上的統(tǒng)一,這樣才能保證全員參與。
 
  遇到困難,首先尋找多個(gè)解決方案。大家討論出最佳方案,統(tǒng)一 思想,齊心協(xié)力,朝著一個(gè)方向走。通過現(xiàn)場標(biāo)示的改善,可視化管 理設(shè)備一目了然。通過設(shè)備的改善,安全隱患的排除,我們更喜歡在 這安全的環(huán)境里進(jìn)行高效的生產(chǎn)。TPM不僅開闊了視野,凈化了心靈 ,大家還學(xué)會了設(shè)備改善的概念和推行的方法,能給個(gè)人和公司帶來 更高的效益。TPM是全員參與的生產(chǎn)管理模式,每個(gè)人都是工作的主 人翁,必須按TPM的要求從設(shè)備改善,安全培訓(xùn)等方面全方位推行。 TPM使員工不斷養(yǎng)成人人做好事,做對事的習(xí)慣,不斷改進(jìn)和完善, 每天進(jìn)步一點(diǎn),哪怕是1%,從而帶動和影響他人共同進(jìn)步。 我一定 要抓住這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,認(rèn)真仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位操作規(guī)程和工藝流程, 努力提高自身素質(zhì),融入車間公司團(tuán)隊(duì)中,真正做到全員參與,生產(chǎn) 維修,使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu),降低成本,獲得更大的收益。

 



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