TPM設備管理要求設備維修人員具備哪些能力？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：TPM管理要求全員參與設備管理，那么就維修人員而言，在TPM設備管理實施過程中，應該具備哪些能力呢？

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　　一、TPM設備管理要求設備維修人員具備制作設備保全記錄的能力

　　設備維修人員應針對設備常出現(xiàn)的故障及易損耗件，制定相關的配件更換計劃，保全記錄需要記錄的內(nèi)容就比較重要而且要求記錄必須詳細，涉及更換件的內(nèi)容必須明確配件名稱、型號、數(shù)量、更換時間。同時為方面后續(xù)管理，需要做好存檔。

　　二、TPM設備管理要求設備維修人員具備做好計劃性點檢和維護的能力

　　除了日常的點檢和保全外，大修計劃和階段性的項修計劃也是必須要做的，這種計劃不單單局限于單臺設備，而是從整條生產(chǎn)線的角度出發(fā)，結合實際的生產(chǎn)任務制定有一定期限的修理計劃，這種計劃的設計人員較多，包括操作人員、維修人員、設備工程師、技術員等，這種計劃一般是要報公司審批的，而且計劃的材料費、人工費也需要考慮在內(nèi)，即在固定的時間內(nèi)、利用有限的人員、資源對現(xiàn)有生產(chǎn)線設備進行檢修、維護。

　　三、TPM設備管理要求設備維修人員具備應對突發(fā)故障的應急解決的能力

　　除了計劃性的點檢、維護外，突發(fā)性的故障也是再所難免的，對于這種情況就需要制定應急解決方案，故障處理后還需要對故障進行分析、描述故障處理的方法、制定類似故障的預案，后續(xù)還需要對造成故障的人員和部門進行相應的培訓教育和處罰。

　　TPM設備管理要求設備維修人員具備哪些能力？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司的相關介紹。TPM設備管理除了要求設備維修人員具備上述能力外，還需要群策群力，提倡全體人員在每天的班前班后會將設備的運行情況進行大致的總結，每周聚集相關人員進行設備使用情況的分析討論，并做好會議紀要，提高設備是使用效率。