TPM是一種科學化的管理方式？新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM管理是一種科學化、人性化的管理方法。它采用了一系列合理的措施和技術，延長了企業(yè)設備的使用壽命，降低了企業(yè)的成本，提高了生產(chǎn)效率，從而提高了整體經(jīng)濟效益。那么企業(yè)如何做好TPM設備管理呢？

　　TPM咨詢

　　1.專管與群管相結合

　　各企業(yè)應當按照上級規(guī)定，根據(jù)本單位生產(chǎn)規(guī)模與實際需要，建立一支強有力的設備專門管理系統(tǒng)。建立優(yōu)化組合的組織機構及專業(yè)TPM設備管理隊伍，制定切實可行的管理制度。

　　2.技術管理與經(jīng)濟管理相結合

　　設備綜合管理是廣義的TPM設備管理，即設備的技術和經(jīng)濟的全面管理，要做到技術上先進，經(jīng)濟上合理。

　　設備的運動有兩種形態(tài)：

　　一.設備的物質運動形態(tài)，包括設備的研究、設計、試制、生產(chǎn)、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直至報廢；

　　二.設備的價值運動形態(tài)，包括設備的投資、折舊、維修費用支出與核算、更新改造資金的籌措和經(jīng)濟效果分析等。

　　3.TPM設備管理與生產(chǎn)相結合

　　當企業(yè)經(jīng)營方向轉變的時候，企業(yè)的TPM設備管理工作也應及時地調整、改善和提高，以適應變化了的經(jīng)營方向對TPM設備管理工作的要求。應當樹立重視TPM設備管理、加強TPM設備管理為生產(chǎn)服務的思想。

　　TPM設備管理工作，必須適應企業(yè)經(jīng)營方向的變化，為生產(chǎn)服務。隨著企業(yè)產(chǎn)品結構的變更、市場需求的變化和用戶在不同時期的不同要求，企業(yè)的經(jīng)營方向，在不同時期會有不同的側重點。

　　4.設計、制造與使用相結合

　　在設備制造出廠后，研制人員要參加設備的安裝、調試、使用、并做好技術服務工作。用戶應及時地把安裝、調試、使用中發(fā)現(xiàn)的問題向設計、制造部門進行信息反饋，以便改進設備的設計。要熟悉使用單位的工藝要求和使用條件，要考慮到設備運行階段的管理和維修費用，使研制出來的設備符合用戶要求。

　　5.TPM設備管理與技術開發(fā)及智力開發(fā)相結合

　　為了對現(xiàn)代化設備搞好管理，要求TPM設備管理人員和維修人員必須掌握專門的科學技術知識和現(xiàn)代管理理論與方法。TPM設備管理人員要做到對設備全過程綜合管理。作為工程技術人員，不僅要對原有設備進行技術改造，而且要對引進的外國先進設備，在學習、消化、吸收的基礎上進行技術開發(fā)。

　　TPM管理咨詢是一項長期的管理工作，不能立即反映出來。而且，TPM設備管理的成功與否與諸多因素有關，領導是否重視做好設備管理工作是TPM設備管理成功實施的重要前提和保證。

　　TPM是一種科學化的管理方式？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。