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TPM設(shè)備管理三級保養(yǎng)制?

來源/作者: 設(shè)備人 丨 發(fā)布時間:2022-03-31 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM設(shè)備管理三級保養(yǎng)制?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理咨詢公司概述:三級維修制度是我國借鑒前蘇聯(lián)并結(jié)合國情發(fā)展起來的TPM設(shè)備管理方式,在我國工業(yè)史上發(fā)揮了不可磨滅的作用。雖然時代變了,雖然這種管理方式主要針對機(jī)械加工設(shè)備,但小編認(rèn)為其理念和做法對于當(dāng)前的TPM設(shè)備管理工作還是有效和有價值的。

  

  TPM設(shè)備管理咨詢

  

  TPM設(shè)備管理咨詢

  

  (一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

  

  設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。

  

  1.日例保

  

  日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行,認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

  

  (1)班前四件事。消化圖樣資料,檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備,按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活,安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常,潤滑、冷卻是否暢通。

  

  (2)班中五注意。注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng),儀表信號,安全保險是否正常。

  

  (3)班后四件事。關(guān)閉開關(guān),所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物,擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動面上的油污,并加油。清掃工作場地,整理附件、工具。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺時記錄,辦理交接班手續(xù)。

  

  2.周例保

  

  周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行,保養(yǎng)時間為:一般設(shè)備2h,精、大、稀設(shè)備4h。

  

  (1)外觀擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分,清掃工作場地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕,周圍環(huán)境整潔。

  

  (2)操縱傳動檢查各部位的技術(shù)狀況,緊固松動部位,調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達(dá)到傳動聲音正常、安全可靠。

  

  (3)液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng),達(dá)到油質(zhì)清潔,油路暢通,無滲漏,無研傷。

  

  (4)電氣系統(tǒng)擦拭電動機(jī)、蛇皮管表面,檢查絕緣、接地,達(dá)到完整、清潔、可靠。

  

  (二)一級保養(yǎng)

  

  一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人協(xié)助,按計劃對設(shè)備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為4-8h,一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷,車間機(jī)械員組織驗收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備,對重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損,消除隱患、延長設(shè)備使用壽命,為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。

  

  (三)二級保養(yǎng)

  

  二級保養(yǎng)是以維修工人為主,操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計劃,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)所用時間為7天左右。

  

  二保完成后,維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄,由車間機(jī)械員和操作者驗收,驗收單交設(shè)備動力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高和鞏固設(shè)備完好率,延長大修周期。

  

  實(shí)行“三級維修制度”,操作人員要做到設(shè)備“三好”、“四會”、“四要求”,遵守“五項紀(jì)律”。三級維修體系突出了維修在TPM設(shè)備管理和計劃維修中的地位,使對操作人員“三好”“四會”的要求更加具體,提高了操作人員的知識和技能。操作人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。三級維修制度突破了前蘇聯(lián)計劃預(yù)修制度的相關(guān)規(guī)定,改善了計劃預(yù)修制度的一些不足,更加符合實(shí)際。

  

  TPM設(shè)備管理三級保養(yǎng)制?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。



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