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TPM設(shè)備管理日常點(diǎn)檢工作

來源/作者: 設(shè)備TPM推進(jìn)與管理/TnPM課堂 丨 發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 丨 瀏覽次數(shù):

  新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。通過點(diǎn)檢人員對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢(預(yù)防性檢查),準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,實(shí)施有效的計(jì)劃檢修和維護(hù),從而改善設(shè)備狀態(tài)!

  

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  那么TPM設(shè)備管理例行檢查的內(nèi)容有哪些?設(shè)備管理是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,那么TPM設(shè)備管理點(diǎn)檢的內(nèi)容有哪些?

  

 ?、僦饕揽靠础⒙?、嗅、味、摸觸等感覺進(jìn)行檢查,主要檢查設(shè)備的振動(dòng)、異音、溫度、壓力、聯(lián)接部的松弛、裂痕、導(dǎo)電線路、電器的損傷、腐蝕、異味、泄露、氣味,液體管道的跑、冒、滴、漏等。

  

 ?、诼菟?、指針、片(塊)、銷及油封等的更換,以及其他小零件的更換及修理。

  

 ?、蹚椈?、皮帶、螺栓等松弛的調(diào)整和緊固,制動(dòng)器、限位器、液壓裝置、液壓失常的調(diào)整,其他機(jī)器的簡單調(diào)整

  

 ?、茈娎|溝、工作臺、樓梯、地面、墻面的清掃,各種設(shè)備的非解體拆卸清掃。

  

 ?、輰o油裝置的給油、加脂,各給油部位給油作用的檢查及油脂的更換。

  

  ⑥排除儲氣罐、管道過濾器、各配管中的積水,以及設(shè)備中的無用積水。

  

 ?、邔Ω黜?xiàng)點(diǎn)檢內(nèi)容的檢查結(jié)果作好記錄。

  

  開展設(shè)備日常點(diǎn)檢,能時(shí)刻把握設(shè)備的運(yùn)行情況,保持設(shè)備的完好狀態(tài),減少設(shè)備故障的出現(xiàn)。

  

  1、日常點(diǎn)檢的原則

  

  (1)完整性

  

  點(diǎn)檢人員要按照點(diǎn)檢項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)確認(rèn),不能有遺漏,例如設(shè)備的管線放得亂一些,雖然不影響使用,但往往容易造成安全隱患,因此,點(diǎn)檢時(shí)要特別注意。

  

  (2)做好標(biāo)記

  

  對確認(rèn)無問題的,要標(biāo)明規(guī)定符號;未經(jīng)檢查的,不得作標(biāo)記。對有問題的,要注明相應(yīng)標(biāo)記并作好記錄,并向上級報(bào)告。

  

  (3)解決的及時(shí)性

  

  對于點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決,并記錄解決情況和效果。但是,在問題未解決前,必須連續(xù)記錄問題符號,不能擅自取消符號。

  

  2、日常點(diǎn)檢類型

  

  日常點(diǎn)檢根據(jù)不同崗位的不同要求,一般每個(gè)班組都要進(jìn)行以下三種點(diǎn)檢。

  

  (1)靜態(tài)點(diǎn)檢:要求逐項(xiàng)進(jìn)行。

  

  (2)動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢:要求逐項(xiàng)進(jìn)行。

  

  (3)重點(diǎn)點(diǎn)檢:包括動(dòng)態(tài)或靜態(tài),隨時(shí)進(jìn)行。

  

  每個(gè)班組可能要進(jìn)行幾次點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)排除或報(bào)告,每班要做一次總結(jié)性報(bào)告和記錄。

  

  3、日常點(diǎn)檢的要點(diǎn)

  

  主要包括一般機(jī)械的通用性要點(diǎn),如空壓、蒸汽、油壓、驅(qū)動(dòng)、電氣等方面的各種要點(diǎn)。此外,一些故障頻發(fā)的設(shè)備部位也是點(diǎn)檢的重點(diǎn)所在。

  

  4、實(shí)施日常點(diǎn)檢

  

  作業(yè)崗位操作人員的日常點(diǎn)檢工作量大、連續(xù)性強(qiáng),是點(diǎn)檢工作的重點(diǎn)。

  

  ①這部分點(diǎn)檢必須按照規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目和科學(xué)的巡檢線路,每天循環(huán)往復(fù)地進(jìn)行。做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行日常點(diǎn)檢程序,同時(shí),要求生產(chǎn)操作作業(yè)人員應(yīng)具有較高的素質(zhì),成為“技術(shù)型”和“管理型”的作業(yè)人員。(設(shè)備的日常點(diǎn)檢是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,必須按照要求認(rèn)真做好。)

  

  ②點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備擺放混亂,應(yīng)及時(shí)整理,使其恢復(fù)整齊。

  

 ?、墼邳c(diǎn)檢中,對于發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)?shù)臋C(jī)器操作,必須要予以糾正,并要向操作人員告知有關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能等方面的要點(diǎn),使其了解為何要按操作規(guī)程作業(yè)。

  

  此外,設(shè)備投產(chǎn)后,由于操作不熟悉、潤滑不當(dāng)?shù)仍颍O(shè)備故障率會相對較高。隨著操作人員熟練程度的提高,設(shè)備故障率會降低很多,中后期由于零件磨損,設(shè)備故障率會逐漸增加。這時(shí),設(shè)備的抽查和維護(hù)將大大降低設(shè)備的故障率。因此,設(shè)備檢查器非常重要。

  

  TPM設(shè)備管理日常點(diǎn)檢工作?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。



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