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TPM設(shè)備潤滑部門職責(zé)

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2020-01-31 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:TPM設(shè)備潤滑能使設(shè)備保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),從而減少設(shè)備磨損及其引起的故障,提高設(shè)備利用率。

  

TPM設(shè)備潤滑

  

  TPM設(shè)備潤滑

  

  1、機(jī)動部門的職責(zé)

  

 ?、?thinsp;負(fù)責(zé)TPM設(shè)備潤滑管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,組織編制設(shè)備潤滑消耗定額,編制設(shè)備潤滑管理實(shí)施細(xì)則并定期檢查考核,做到合理節(jié)約用油。

  

  ② 監(jiān)督企業(yè)潤滑油(脂)的選購、儲存、保管、發(fā)放、使用、質(zhì)量檢驗(yàn)、鑒定和器具的管理工作。

  

 ?、?thinsp;組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識,組織交流,推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)和潤滑管理經(jīng)驗(yàn),不斷地提高設(shè)備潤滑管理水平。

  

 ?、?thinsp;協(xié)助試驗(yàn)室做好潤滑油(脂)的質(zhì)量檢驗(yàn)和鑒定工作,對不合格品提出處理

  

  意見。

  

  2、供應(yīng)部門的職責(zé)

  

  ① 根據(jù)潤滑油消耗定額,組織并審查車間申報的用油(脂)計劃,并負(fù)責(zé)潤滑油(脂)采購和供應(yīng)工作。新購進(jìn)的油(脂)以產(chǎn)品合格證或入庫抽查化驗(yàn)單為依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收入庫,并做好保管和發(fā)放工作。

  

 ?、?thinsp;負(fù)責(zé)潤滑器具的采購供應(yīng)工作。

  

 ?、?thinsp;對庫存的潤滑油(脂)按規(guī)定時間(儲存三個月以上)向化驗(yàn)室提出質(zhì)量化驗(yàn)委托,保管好化驗(yàn)單和有關(guān)資料并負(fù)責(zé)提供油(脂)合格證抄件或質(zhì)量化驗(yàn)單。對企業(yè)甲級、乙級潤滑設(shè)備應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)潤滑油。

  

 ?、?thinsp;負(fù)責(zé)對不合格油(脂)的處理工作。

  

  ⑤ 負(fù)責(zé)企業(yè)廢油回收、加工處理工作。

  

  3、檢驗(yàn)部門的職責(zé)

  

  ① 負(fù)責(zé)企業(yè)潤滑油(脂)的分析、化驗(yàn),并簽署化驗(yàn)報告(包括油品的質(zhì)量檢驗(yàn)、各單位庫存油品的委托分析)。

  

  ② 負(fù)責(zé)油品分析所用設(shè)備和材料計劃的編制,并按規(guī)定報批、采購和使用。

  

 ?、?thinsp;負(fù)責(zé)油品分析設(shè)備檢修計劃的編制及檢修、驗(yàn)收、報廢和更新工作。

  

 ?、?thinsp;負(fù)責(zé)油品全部質(zhì)量管理工作(包括質(zhì)量不合格的油品拒付依據(jù)的提出,油品標(biāo)準(zhǔn)信息的收集等)。

  

  4、使用部門的職責(zé)

  

  ① 制定本部門潤滑油(脂)的消耗定額和五定指示表,報設(shè)備管理部審定、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  

  ② 提出本部門年、季、月潤滑油(脂)計劃,并按規(guī)定時間報供應(yīng)部門。

  

  ③ 提出TPM潤滑方面的改進(jìn)措施和起草方案,經(jīng)設(shè)備管理部審查、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  

  ④ 定期組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑管理知識,提高操作人員的潤滑管理水平,并定期或不定期地檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

  

 ?、?thinsp;制定本部門廢油回收措施,并認(rèn)真搞好廢油的回收工作。

  

 ?。?)操作人員的職責(zé)

  

 ?、?thinsp;按規(guī)定進(jìn)行潤滑,并填寫設(shè)備潤滑卡片,做好記錄。

  

 ?、?thinsp;妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤滑器具,做到經(jīng)常檢查、定期清洗,并按交接班內(nèi)容進(jìn)行交接。

  

 ?、?thinsp;按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤滑油(脂)?! TPM新益為TPM咨詢公司概述:設(shè)備潤滑能使設(shè)備保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),從而減少設(shè)備磨損及其引起的故障,提高設(shè)備利用率。

  

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  TPM設(shè)備潤滑

  

  1、機(jī)動部門的職責(zé)

  

  ① 負(fù)責(zé)TPM設(shè)備潤滑管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,組織編制設(shè)備潤滑消耗定額,編制設(shè)備潤滑管理實(shí)施細(xì)則并定期檢查考核,做到合理節(jié)約用油。

  

 ?、?thinsp;監(jiān)督企業(yè)潤滑油(脂)的選購、儲存、保管、發(fā)放、使用、質(zhì)量檢驗(yàn)、鑒定和器具的管理工作。

  

 ?、?thinsp;組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識,組織交流,推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)和潤滑管理經(jīng)驗(yàn),不斷地提高設(shè)備潤滑管理水平。

  

 ?、?thinsp;協(xié)助試驗(yàn)室做好潤滑油(脂)的質(zhì)量檢驗(yàn)和鑒定工作,對不合格品提出處理

  

  意見。

  

  2、供應(yīng)部門的職責(zé)

  

  ① 根據(jù)潤滑油消耗定額,組織并審查車間申報的用油(脂)計劃,并負(fù)責(zé)潤滑油(脂)采購和供應(yīng)工作。新購進(jìn)的油(脂)以產(chǎn)品合格證或入庫抽查化驗(yàn)單為依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收入庫,并做好保管和發(fā)放工作。

  

 ?、?thinsp;負(fù)責(zé)潤滑器具的采購供應(yīng)工作。

  

 ?、?thinsp;對庫存的潤滑油(脂)按規(guī)定時間(儲存三個月以上)向化驗(yàn)室提出質(zhì)量化驗(yàn)委托,保管好化驗(yàn)單和有關(guān)資料并負(fù)責(zé)提供油(脂)合格證抄件或質(zhì)量化驗(yàn)單。對企業(yè)甲級、乙級潤滑設(shè)備應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)潤滑油。

  

 ?、?thinsp;負(fù)責(zé)對不合格油(脂)的處理工作。

  

 ?、?thinsp;負(fù)責(zé)企業(yè)廢油回收、加工處理工作。

  

  3、檢驗(yàn)部門的職責(zé)

  

 ?、?thinsp;負(fù)責(zé)企業(yè)潤滑油(脂)的分析、化驗(yàn),并簽署化驗(yàn)報告(包括油品的質(zhì)量檢驗(yàn)、各單位庫存油品的委托分析)。

  

 ?、?thinsp;負(fù)責(zé)油品分析所用設(shè)備和材料計劃的編制,并按規(guī)定報批、采購和使用。

  

 ?、?thinsp;負(fù)責(zé)油品分析設(shè)備檢修計劃的編制及檢修、驗(yàn)收、報廢和更新工作。

  

 ?、?thinsp;負(fù)責(zé)油品全部質(zhì)量管理工作(包括質(zhì)量不合格的油品拒付依據(jù)的提出,油品標(biāo)準(zhǔn)信息的收集等)。

  

  4、使用部門的職責(zé)

  

 ?、?thinsp;制定本部門潤滑油(脂)的消耗定額和五定指示表,報設(shè)備管理部審定、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  

 ?、?thinsp;提出本部門年、季、月潤滑油(脂)計劃,并按規(guī)定時間報供應(yīng)部門。

  

 ?、?thinsp;提出TPM潤滑方面的改進(jìn)措施和起草方案,經(jīng)設(shè)備管理部審查、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  

  ④ 定期組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑管理知識,提高操作人員的潤滑管理水平,并定期或不定期地檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

  

  ⑤ 制定本部門廢油回收措施,并認(rèn)真搞好廢油的回收工作。

  

 ?。?)操作人員的職責(zé)

  

  ① 按規(guī)定進(jìn)行潤滑,并填寫設(shè)備潤滑卡片,做好記錄。

  

 ?、?thinsp;妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤滑器具,做到經(jīng)常檢查、定期清洗,并按交接班內(nèi)容進(jìn)行交接。

  

  ③ 按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤滑油(脂)。



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