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TPM設(shè)備編號(hào)管理要求

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-01-10 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述:為了便于對(duì)設(shè)備做好資產(chǎn)管理,每一臺(tái)設(shè)備都應(yīng)該有自己的編號(hào)。TPM設(shè)備的編號(hào)直接關(guān)系到設(shè)備賬、卡、物的統(tǒng)一管理,是實(shí)行資產(chǎn)分類管理的基礎(chǔ)。
  
  TPM設(shè)備管理
  
  TPM設(shè)備管理
  
  1、TPM設(shè)備的編號(hào)范圍
  
  企業(yè)日常用到的各種設(shè)備都要編號(hào)。有些工具,如計(jì)量器具、儀器儀表等,雖然其價(jià)值較低,但是對(duì)于生產(chǎn)的管理很重要,因此也需要對(duì)其進(jìn)行編號(hào)管理。
  
  2、TPM設(shè)備編號(hào)要求
  
  設(shè)備的分類編號(hào)主要應(yīng)遵循以下要求,具體如下所示。
  
 ?。?)系統(tǒng)性
  
  編號(hào)要具有一定的系統(tǒng)性,便于分類和識(shí)別唯一性。設(shè)備的編號(hào)必須唯一,否則將無法進(jìn)行匯總數(shù)據(jù)計(jì)算
  
 ?。?)通用性
  
  設(shè)備編號(hào)要考慮設(shè)備類別和數(shù)量,為了便于管理要全面考慮,盡量減少編號(hào)位數(shù),使編號(hào)的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明了
  
  (3)實(shí)用性
  
  設(shè)備的編號(hào)必須要便于使用、容易記憶
  
 ?。?)可擴(kuò)展性
  
  進(jìn)行設(shè)備編號(hào)時(shí)要留有相應(yīng)的擴(kuò)展余地:-是對(duì)設(shè)備類別的擴(kuò)展,二是對(duì)設(shè)備數(shù)量的擴(kuò)展編號(hào)要便于擴(kuò)展,且擴(kuò)展追加后不會(huì)引起設(shè)備編號(hào)體系的混亂,因此企業(yè)必須事先設(shè)計(jì)出最合適的編號(hào)規(guī)則,以方便擴(kuò)展。
  
  3、TPM設(shè)備編號(hào)的具體實(shí)施
  
 ?。?)編號(hào)的方式
  
  A、設(shè)備的組織歸屬
  
  此類設(shè)備編號(hào)能體現(xiàn)設(shè)備的歸屬情況,可以通過設(shè)備代碼看到其所屬部門
  
  缺點(diǎn)是缺乏穩(wěn)定性,一旦企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、設(shè)備變動(dòng)就失去原有的意義
  
  B、設(shè)備工藝位置編號(hào)
  
  能明顯體現(xiàn)設(shè)備與裝置之間的關(guān)系,也是大多數(shù)工業(yè)企業(yè)普遍采用的方式,缺點(diǎn)是在編號(hào)過程中需要垮部門的人員配合,前期編號(hào)工作比較繁瑣。
  
  C、設(shè)備分類編號(hào)
  
  此類編號(hào)可以清楚的看到設(shè)備的所屬類別,設(shè)備的劃分結(jié)合管理基準(zhǔn),專業(yè)性較強(qiáng),也便于管理。缺點(diǎn)是難以識(shí)別設(shè)備系統(tǒng)裴置之間的關(guān)聯(lián)性,以及所屬部門,需要借助設(shè)備樹的系統(tǒng)來進(jìn)行樹狀結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)整理,才能實(shí)現(xiàn)良性管理。
  
 ?。?)具體實(shí)施
  
  ①鑒于以上各種常見的編號(hào)方式有著各自的優(yōu)缺點(diǎn),具體進(jìn)行設(shè)備編號(hào)工作時(shí),各種編號(hào)方式最好能夠結(jié)合使用。
  
 ?、跒閷?shí)現(xiàn)編號(hào)的準(zhǔn)確、科學(xué)性,可運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息化管理,并采取較先進(jìn)的條形碼方式。
  
 ?、蹖?duì)不容易在機(jī)身上直接編號(hào)的設(shè)備可以懸掛一塊編號(hào)牌。
  
  TPM設(shè)備編號(hào)管理于企業(yè)設(shè)備管理而言非常重要,它能讓我們清楚的了解企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)有多少,各類設(shè)備資產(chǎn)處于怎樣的工作狀態(tài),針對(duì)設(shè)備的不同狀態(tài)企業(yè)該采取怎樣的措施等等。


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