1. 點檢制定義： 

　　TPM培訓公司概述：TPM設(shè)備點檢制是以點檢為中心的設(shè)備維修管理體制，點檢制的醫(yī)學內(nèi)涵就象人要做身體檢查一樣，利用一些檢查手段，對設(shè)備進行早期檢查、診斷和維修。每個企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況制定自己的點檢制度。

　　2. “三位一體”點檢制及五層防護線的概念 

　　“三位一體”：指崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢三者結(jié)合起來的點檢制度。

　　五層防護線是：

　　第一層防護線：崗位操作員的日常點檢

　　第二層防護線：專業(yè)點檢員的定期點檢

　　第三層防護線：專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢

　　第四層防護線：對出現(xiàn)問題進一步通過技術(shù)診斷等找出原因及對策

　　第五層防護線：每半年或一年的精密檢測

　　3. 點檢制的特點：

　　點檢制的特點就是八“定”

　　①定人：設(shè)立操作者兼職和專職的點檢員

　?、诙c：明確設(shè)備故障點，明確點檢部位，項目和內(nèi)容

　?、鄱浚簩α踊瘋?cè)向的定量化測定

　　④定周期：不同設(shè)備，不同設(shè)備故障點給出不同點檢周期

　?、荻藴剩航o出每個點檢部位是否正常的依據(jù)

　?、薅ㄓ媱潱鹤鞒鲎鳂I(yè)卡、指導點檢員沿規(guī)定的路線作業(yè)

　　⑦定記錄：定出固定的記錄格式

　?、喽鞒蹋憾ǔ鳇c檢作業(yè)和點檢結(jié)果的處理程序

　　4. 點檢制的要求

　　點檢制共有6項要求，如下圖表示：

　　點檢制要求

　　5. 點檢的分類：

　　按點檢的目的分：傾向點檢、劣化點檢

　　按是否解決分：解體點檢和非解體點檢

　　按周期和業(yè)務(wù)范圍分：日常點檢、周期點檢、精密點檢