TPM咨詢公司概述：鋼鐵行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。近年來，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)鋼材的需求越來越大。我國鋼鐵事業(yè)得到長足發(fā)展，設(shè)備組成與功能越來越復(fù)雜，設(shè)備性能和狀態(tài)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量及成本的影響日益增強(qiáng)。實(shí)施TPM設(shè)備管理，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化，使生產(chǎn)有序進(jìn)行，提高各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益提供充分的保證。

　　鋼鐵企業(yè)實(shí)施TPM設(shè)備管理

　　1.TPM設(shè)備管理的實(shí)施，有利于建立正常的生產(chǎn)秩序，保證產(chǎn)品質(zhì)最

　　我國鋼鐵企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)程度越來越高，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中很大程度上都依賴于各種設(shè)備，只有正確地使用設(shè)備，精心地維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，嚴(yán)格地進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢查，按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備修理，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的連續(xù)性，維持正常的生產(chǎn)秩序。搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2.TPM設(shè)備管理的實(shí)施，有利于降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益

　　鋼鐵企業(yè)是資金密集型企業(yè)，設(shè)備投資巨大，在企業(yè)固定資產(chǎn)中，設(shè)備資產(chǎn)占60%一70%，從事設(shè)備維修與管理的職工人數(shù)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的20%一30%。隨著企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、自動(dòng)化程度的提高，這一比例有繼續(xù)增大的趨勢(shì)。由此可見，在某種意義上說，設(shè)備是企業(yè)的“命根子”。因此，搞好設(shè)備管理，不斷改善設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備裝備水平和利用效率，減少設(shè)備維修所占用的流動(dòng)資金，降低設(shè)備維修費(fèi)用，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.TPM設(shè)備管理的實(shí)施，有利于提高設(shè)備安全性，保證生產(chǎn)安全

　　加強(qiáng)設(shè)備管理是鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)就是保證生產(chǎn)過程中人身和設(shè)備的安全。設(shè)備的防護(hù)裝置不完整、設(shè)備結(jié)構(gòu)不安全、設(shè)備存在缺陷、操作人員違反操作規(guī)程、超負(fù)荷使用設(shè)備、勞動(dòng)組織不合理及設(shè)備維護(hù)管理不善等都是企業(yè)生產(chǎn)中的不安全因素。所以，鋼鐵企業(yè)在設(shè)備使用和管理全過程中必須考慮設(shè)備的安全性能。

　　4.TPM設(shè)備管理的實(shí)施，有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，開發(fā)出更多新產(chǎn)品

　　當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，需要鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)出越來越多采用擁有自主產(chǎn)權(quán)的鋼材新產(chǎn)品。加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理(包括設(shè)備的改造和更新)，是鋼鐵企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、采用新工藝和新材料的必要條件。長期以來，我國許多特殊鋼材依靠從外國進(jìn)口，而生產(chǎn)這些產(chǎn)品需要不斷更新和改造生產(chǎn)設(shè)備。因此，改造和更新鋼鐵企業(yè)設(shè)備，將有利于鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)更多具有自主產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，為國家節(jié)約大量外匯開支。