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KTPM-RESEARCH

TPM診斷



  TPM管理調(diào)研診斷簡(jiǎn)介:
  
  委派TPM新益為顧問精英咨詢團(tuán)隊(duì)深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),直接進(jìn)行調(diào)查研究,在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)進(jìn)行定量和定性的綜合經(jīng)營(yíng)分析,找出經(jīng)營(yíng)中存在問題,提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議。咨詢團(tuán)隊(duì)由多名具有豐富精益生產(chǎn)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家組成。在診斷中,他們將與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,應(yīng)用TPM管理的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,提出改進(jìn)方案。
  
  TPM新益為咨詢手把手現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),歡迎您的來電咨詢:4006-023-060,133-8960-3856。
 

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  TPM管理調(diào)研診斷目的:
  
  通過診斷,在全面熟悉了解企業(yè)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)TPM管理的推進(jìn)情況進(jìn)行診斷分析,針對(duì)性地提出科學(xué)的、切實(shí)提出TPM管理推進(jìn)建議和系統(tǒng)的推進(jìn)方案。
  
  TPM管理調(diào)研診斷方法:
  
  通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“望聞問切”,找到制約管理水平提升的癥結(jié)!
  
  望:“排查”企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),找到所有管理死角,不放過每一個(gè)細(xì)枝末節(jié);
  
  聞:了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)文化、現(xiàn)行制度,從理念上收集管理問題;
  
  問:深入現(xiàn)場(chǎng),與各層級(jí)管理者、一線工人溝通,提出改變現(xiàn)狀的各種觀點(diǎn);
  
  切:編寫診斷報(bào)告,提供為企業(yè)度身定做的設(shè)備管理解決方案。
  
  TPM管理調(diào)研診斷專家:
  
  TPM新益為顧問設(shè)備管理咨詢團(tuán)隊(duì),均具有多年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),熟練掌握TPM設(shè)備管理系統(tǒng)理論與方法,輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)企業(yè)滿意度超過99%。
  
  TPM新益為咨詢手把手現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),歡迎您的來電咨詢:4006-023-060,133-8960-3856。
  
  TPM管理調(diào)研診斷內(nèi)容概要:
  
  診斷主要內(nèi)容:1、TPM設(shè)備管理  2、基礎(chǔ)信息  3、生產(chǎn)現(xiàn)狀
  
  KTPM管理調(diào)研診斷內(nèi)容
  行業(yè)TPM管理調(diào)研:
  
  酒類企業(yè)TPM管理調(diào)研         化工企業(yè)TPM管理調(diào)研        玻璃企業(yè)TPM管理調(diào)研
  
  煙草企業(yè)TPM管理調(diào)研         水泥企業(yè)TPM管理調(diào)研        礦業(yè)企業(yè)TPM管理調(diào)研
  
  電力企業(yè)TPM管理調(diào)研         紡織企業(yè)TPM管理調(diào)研
  
  TPM新益為咨詢手把手現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),歡迎您的來電咨詢:133-8960-3856,133-6802-3519。
  
  為什么選擇TPM新益為顧問來協(xié)助實(shí)施TPM管理:
  
  ■豐富精益管理背景的實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)
  
  公司傾注精力打造一支專職精益管理培訓(xùn)師與精益管理咨詢師隊(duì)伍,擁有一批優(yōu)秀的具有專業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)秀顧問師。他們中的絕大多數(shù)經(jīng)歷過世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理的磨練和作為顧問師的專業(yè)訓(xùn)練,有創(chuàng)新意識(shí)和能力。因?yàn)閷I(yè)的優(yōu)勢(shì),所以我們真正有實(shí)力為企業(yè)解決實(shí)際問題。并且快速得到客戶的認(rèn)同和信賴
  
  ■緊貼精益管理研發(fā)培訓(xùn)咨詢體系
  
  我們?cè)趯?shí)務(wù)咨詢與培訓(xùn)活動(dòng)過程中,廣泛深入接觸各種類型企業(yè),每天面對(duì)各種各樣實(shí)際問題,這些來自一線的案例與素材,是我們研發(fā)課程的基礎(chǔ)。我們非常重視課程研發(fā)工作,與時(shí)俱進(jìn),針對(duì)精益管理發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)的新問題及新情況,及時(shí)轉(zhuǎn)變我們的課題研究方向,確保所研發(fā)的課程具有前瞻性和現(xiàn)實(shí)性。
  
  ■成熟實(shí)用的精益管理實(shí)施方法
  
  我們有在外資企業(yè)、國(guó)內(nèi)企業(yè)成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),并總結(jié)了成熟的實(shí)施方法,能幫助您發(fā)現(xiàn)并掌握實(shí)施過程中的關(guān)鍵因素。
  
  我們將精益方法與持續(xù)改善的系統(tǒng)相結(jié)合,切實(shí)提高企業(yè)的價(jià)值。
  
  我們的方法讓企業(yè)的員工感覺不是壓力,而是快樂。
  
  快速見效,使每個(gè)參與的員工信心倍增??吹靡姷男б妫蛊髽I(yè)管理者的信心倍增。
  
  ■專注于精益管理的實(shí)務(wù)咨詢與培訓(xùn)
  
  TPM新益為定位為企業(yè)提供針對(duì)性精益管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程和實(shí)務(wù)咨詢項(xiàng)目,多年實(shí)踐當(dāng)中逐漸形成了自己的鮮明特色。因?yàn)殚L(zhǎng)期致力于企業(yè)精益管理,所以我們積累大量工廠精益管理案例和精益運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
  
  ■豐富的制造型企業(yè)案例庫(kù)
  
  十年的培訓(xùn)與咨詢實(shí)踐工作,我們積累了大量案例材料,建立起圖文并茂的工廠管理案例庫(kù),這些來自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材,是全體培訓(xùn)師與咨詢師的智慧結(jié)晶,是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)培訓(xùn)與咨詢的智慧寶庫(kù)。豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例使我們?yōu)槠髽I(yè)提供的培訓(xùn)與咨詢方案更具有針對(duì)性和實(shí)操性。豐富的經(jīng)典案例材料,使我們的解決方案更有可操作和實(shí)務(wù)性。
  
  ■免費(fèi)提供精益診斷和后續(xù)精益管理持續(xù)提升
  
  我們將在輔導(dǎo)后提供不同周期的免費(fèi)診斷并提供詳細(xì)診斷報(bào)告,以期企業(yè)能夠不斷自主提升。

 



歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)!若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1:點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

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3:工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線:133-8960-3856 進(jìn)行咨詢;

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5:點(diǎn)擊TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號(hào):491012356),為您提供在線問題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助;

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